Pour pouvoir vendre votre entreprise avec succès, il est essentiel que vous incitiez vos principaux collaborateurs à s’impliquer dans le processus de vente. Pourquoi donc ? Et comment faire en sorte que vos intérêts et ceux de ces collaborateurs soient parallèles ?
Devriez-vous recourir à un bonus ou plutôt à des actions ou des options sur actions ? Et qu’en est-il du coût fiscal dans chacun de ces cas ? Quelles sont les conséquences pratiques si vous recourez aux actions et options sur actions ? Et comment conserver à tout moment le contrôle du processus de vente ?
Puis, que prévoir au cas où la vente ne se ferait finalement pas ?
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