Si votre entreprise est active aussi à l’étranger, vous pouvez, via un «salary split», augmenter parfois significativement votre salaire net et celui de vos employés. La Commission de ruling a récemment rendu un avis intéressant en la matière (Déc. ant. 2014.244, 29.07.2014) .
À quoi devez-vous être attentif si, en tant que dirigeant d’une filiale étrangère, vous exercez non seulement la gestion stratégique, mais aussi la direction opérationnelle ?
Le «spilt payroll» est-il possible aussi pour un employé qui exerce des missions plus courtes pour un établissement étranger (détachement) ? Quels sont les points d’attention soulevés par la Commission de ruling ? Comment refacturer au mieux le coût salarial ?
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